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Innovationen in der (kirchlichen Arbeits-)Welt

Ich frage mich, warum diese neue Arbeitswelt noch so viel Ängste – sowohl bei Arbeitnehmern als auch bei Arbeitgebern – hervorruft. Sie hat aus meiner Sicht nur Vorteile. Denn wenn Mitarbeiter einen gewissen Grad an Emanzipation, Freiheit und Vertrauen haben, wird Wissen freigesetzt. Allerdings funktioniert dies nicht in der traditionellen Form der Managementhierarchie… In dem …

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Schenke ihnen alle 3 Minuten ein positives Erlebnis…

Nido Qubein, Direktor einer amerikanischen Hochschule „High Point“ ist klassisches Modell für den Ansatz des Tom Peters-Wow-Changemangements. Neben außergewöhnlich überzeugender Redebegabung (Top-Ten der Communicators 2006, 2. ist übrigens Rick Warren!) und „Verkäufermentalität“ – er wird im Leaderline-blog erwähnt–(sein Fundraisingkonzept: Du musst mit wenig Mitteln zeigen, dass du eine gewaltige Veränderung anstiften kannst

Wenn du eine Kirche verändern willst, ändere den Geruch…

Wie kommt es nun zu diesem typischen „innovativen Geruch“, der dann auch noch 30 Jahre lang bleiben soll?
I want to assert three things.
1. First, I believe, it is possible, certainly in medium and small-sized organisations, and even in very large organisations, to create that smell; and to protect it over a long period of time.
2. My second assertion is that is possible to do so in a reasonably short period of time.That is the real challenge before top management. True competitive advantage is the tremendous unused potential in our people. Our organisations are so constructed that most employees are asked to use 5% to 10% of their capacities at work. It is not a matter of hours or effort. It is the capacity.
3. My third assertion. I fundamentally believe that a significant part the challenge of management in India is to get a bigger market share of the missing 95% human capabilities. The real function of management is to make ordinary people produce extraordinary results.
Mein Fazit: Alles, was er hier beschreibt, wird durch die Natürliche Gemeinde-Entwicklung gefördert: 1. leidenschaftliche Spiritualität2. Gabenorientiert und bevollmächtigend die Menschen einsetzen3. zweckmäßige StrukturenErstaunlich ist der Focus auf den „human ressources“, aber es liegt letztlich alles am Menschen. Das sollten sich die Christen wohl sagen lassen …

Talente-Markt (Aufgaben-Börse – Dienstleitungen mit Qualität)

Eine Veranstaltung, auf der sich Personen in einer Kirchengemeinde mit ihren Qualitäten kostenfrei anbieten: Hast du 1-5 Fähigkeiten, die du dir entweder beruflich oder privat angeeignet hast? Diese Kompetenzen schnürst du als ein Paket, das für andere Sinn macht (z.B.: Ich berate dich einmal beim Einkauf als Modestilberater- oder so.) und verschenkst sie an andere. …

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Die Pauli-Freundes-Karte

Pauli Freundes-KarteMotto: Ich bin dabei – und zwar als Freund & Förderer! Ich erhalte spezielle Aufmerksamkeiten (Infos, Geschenke, Vorrechte) I:Vorteile für die Karten-BesitzerInnen… • Erhalten monatlich interne Informationen der langfristigen Strategien – zum Mitdenken… • Bekommen eine Jahres-Danke-Schön CD (Auswahl an wichtigen Predigten, Ereignissen, usw.) oder ein Merchandising-Geschenk • Erhalten das Pauli-Jahrbuch (Berichte, Aktionen, Geschichten, …

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Berufs-Findungsseminare

Die Entwicklung geht gesellschaftlich deutlich dahin, dass Jugendliche nicht mehr selbstverständlich ihren Weg in einen Beruf oder überhaupt ins Arbeitsleben finden. Wie können wir mit privatem Engagement gegensteuern? Wir führen jährlich Berufungs/Berufsfindungsseminare durch. Inhalte: • Gabenberatung allgemein (Komeptenzen, Talente, Neigungen, Leidenschaften) • Lebenszielklärung (mit christlichem Hintergrundswissen versteht sich). • Lebensvision finden und durch entsprechende Berufswahl …

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