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Innovationen in der (kirchlichen Arbeits-)Welt

Ich frage mich, warum diese neue Arbeitswelt noch so viel Ängste – sowohl bei Arbeitnehmern als auch bei Arbeitgebern – hervorruft. Sie hat aus meiner Sicht nur Vorteile. Denn wenn Mitarbeiter einen gewissen Grad an Emanzipation, Freiheit und Vertrauen haben, wird Wissen freigesetzt. Allerdings funktioniert dies nicht in der traditionellen Form der Managementhierarchie… In dem …

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7 Tage Wochenende? Alles auf den Kopf drehen.

Eine revolutionäre demokratische Business-Umsetzung fand ich hier… Einige seiner Prinzipien sind: Mitarbeiter bestimmen ihr Gehalt und ihre Ziele selbst. Neue Kollegen werden von verschiedenen Mitarbeitern interviewt, bevor sie eingestellt werden. Mitarbeiter wählen ihre Führungskräfte aus. Es gibt keine festen Arbeitsplätze. Jeder soll die Freiheit haben, selbst zu entscheiden, wann sein Tag beginnt. Ein Beispiel: Eine …

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Schenke ihnen alle 3 Minuten ein positives Erlebnis…

Nido Qubein, Direktor einer amerikanischen Hochschule „High Point“ ist klassisches Modell für den Ansatz des Tom Peters-Wow-Changemangements. Neben außergewöhnlich überzeugender Redebegabung (Top-Ten der Communicators 2006, 2. ist übrigens Rick Warren!) und „Verkäufermentalität“ – er wird im Leaderline-blog erwähnt–(sein Fundraisingkonzept: Du musst mit wenig Mitteln zeigen, dass du eine gewaltige Veränderung anstiften kannst