Angenommen, wir würden die wöchentlichen Gottesdienstteilnehmer sorgfältig zählen und das Ergebnis dokumentieren:Folgen und Nebenwirkungen:
1. Eine saubere Statistik würde Entwicklungen abbilden (natürlich muss man sich fragen, wieso sind jetzt genau diese Anzahl von Leuten in der Kirchen?)
2. Die Bedeutung von Spezialgottesdiensten (Themen, Formen, Zeiten – morgens-abends usw.) würde deutlicher werden.
3. Wenn die Landeskirche die Kirchensteuerzuweisung neu berechnen würde nach „pro Kopf Gottesdienstbesucher“ statt pro Kopf Gemeindemitglied, wäre auf jeden Fall die Verbindlichkeit systemisch gesehen gestärkt worden.
4. Dieses System fördert und fordert den Wettbewerb (Gottesdienste werden attraktiver). Der Anreiz für Pastoren ist auf jeden Fall: „Was muss meine Gemeinde tun, damit mehr Menschen unsere Gottesdienst besuchen?“
5. Wenn die These der Natürlichen Gemeindeentwicklung stimmt, dass die Zahl der Gottesdienstbesucher mit der Qualität der Gemeindearbeit steigt (und zwar der messbaren Qualität in 8 Qualitätsmerkmalen und aufgrund der Beachtung der 6 Wachstumskräfte), dann würden Gemeindeleiter auf langfristige Qualitätsverbesserung setzen, statt auf billige Effekte für den kurzfristigen Erfolg.